LEONISA S.A. LA MUJER LATINA

Analisis de leonisa

Leonisa es una empresa colombiana de ropa interior, cuya presencia internacional, principalmente en mercados latinos, representó en el año 2004 el 35% de sus ventas totales. Debido al alto grado de reconocimiento que tiene en Colombia y en un buen número de países latinos.
El origen de Leonisa se da el 20 de noviembre de 1956, cuando en la ciudad de Armenia (Colombia), los hermanos Urrea --Marco Aurelio, Joaquin, Luis Enrique y Julio-- fundaron la compañia. En Colombia, para ese entonces, no existian ninguna empresa dedicada a la produccion de ropa interior femenina y los hermanos Urrea vieron en esto una oportunidad de negocio.
joaquin Urrea se dedico a la organizacion industrial de la compañia y la modernizacion de las plantas fabriles, Julio Ernesto Urrea se enfoca en el aspecto comercial y empresarial de la naciente empresa , el sector de confecciones en Colombia es altamente competitivo. La actividad de fabricación en este sector se encuentra apoyada en una serie de empresas productoras de materias primas que permite la formación de una cadena productiva de textiles y confecciones. Esta cadena está compuesta por 533 empresas textileras de las cuales 400 son PYMES y 348 empresas de confecciones.
La orientación exportadora que ha tenido este sector en las dos últimas décadas ha sido uno de los principales factores a favor de su desarrollo, la vocación exportadora que la empresa comenzó a desarrollar desde finales de los años sesenta implicó un cambio en el paradigma de producción,se diferenciaron los productos y se amoldaron a las necesidades de la mujer, por sus etapas de desarrollo o las actividades que realiza, la empresa empezó a producir para mujeres adultas, jóvenes, deportistas e, incluso niñas y adolescentes, enfatizando en su eslogan: "Leonisa, Sí es mujer” cuenta con un departamento de investigación de mercados y diseño que realiza propuestas y desarrolla conceptos de moda que le permiten participar en ferias de ropa íntima tan importantes como la que se cumple en Lyon (Francia) Por otro lado, la estructura laboral de este sector se caracteriza por ser intensiva en mano de obra, además, se debe tener en cuenta que el sector de confecciones sufre de una alta sensibilidad a la devaluación del tipo de cambio porque el sector importa poca materia prima, en comparación con la producción que exporta, leonisa depende de una cadena productiva integrada por 12 cooperativas de trabajo y más de 50 pequeños confeccionistas, de los cuales la mitad son mujeres microempresarias, resultando en la creación de alrededor de 2.500 puestos de trabajo además de su planta en Colombia produce desde el año 1965 en Costa Rica tiene presencia directa en once mercados por medio de distribuidoras propias, produce 26 millones de prendas al año y factura aproximadamente US$90 millones anuales ,Se opera 24 horas continuas a través de un centro logístico en su casa matriz en Medellín y de cuatro plantas de confección, una de ellas en Costa Rica. La comunicación se realiza por medio de una red satelital directa que permite a las fábricas programarse tres veces diarias para atender los pedidos de las últimas ocho horas, se produce de acuerdo con los requerimientos de la demanda, y se hacen reposiciones semanalmente en todos los puntos de venta.
Esta capacidad de respuesta obliga a planear con base en escenarios. Dicho enfoque funciona mediante mapas de riesgo que le permiten anticiparse a impactos negativos que se puedan derivar de cambios en los mercados”un plan contingencial”

A partir del año 2005 se comenzó a desarrollar un proyecto para penetrar el mercado de los Estados Unidos por medio de despachos que se hacen a través de la distribuidora de Puerto Rico, esto o pretender hacer mediante el reconocimiento de la marca por parte de los latinos que viven en los estados unidos quieren hacer reconocer su marca como primera estrategiaEn planes futuros, se busca iniciar el negocio de venta por catálogo con el programa Club de Compras Leonisa esto ya es una realidad este catalogo es una innovacion en la forma como leonisa hace conocer su marca y la distribuye en los paises en los que hace presencia funciona: se recibe un catálogo con los productos de este catálogo se podran hacer pedidos cada vez que se necesite.tener presente que el pedido siempre lo realices del catálogo que está vigente.
Cuando la compañía presente un nuevo catálogo, se te estará enviando con la mayor brevedad posible, para que siempre este actualizado.

Adicionalmente, cuando se tengan lanzamientos de nuevos productos o promociones especiales, la compañía enviará los volantes respectivos o informará de ellos a través de la página Web,Oscar Echeverri ex presidente de leonisa comenta: "más que hacer un producto, en este negocio hay que entender la gente. La dificultad más grande no está en lo técnico sino en desarrollar una cultura". La venta por catalogos no es la unica fuente como hacen llegar su producto tambien existene stablecimiento de tiendas propias tanto en el mercado interno como en el externo, leonisa a logrado posicionerce el mercado de la confeccion de ropa interior y demas gracias a su vision demultinacional mostrandose al mundo mediante su marca y permitiendo a su vez que tengan acceso a su producto.

Alfred Dupont Chandler, todo un estratega

Nacido en Delaware, Estados Unidos, estudió en Harvard, donde se doctoró en 1952, después de permanecer durante cinco años en la US Navy (en 1954 llegó a ser consultor del US Naval War College).

Alfred Dupont Chandler, uno de los historiadores clave del siglo XX, ganador de un premio Pulitzer y especializado en el análisis de los sistemas de organización empresarial, falleció el pasado 9 de mayo de un ataque cardíaco en Cambridge (Massachussets). Tenía 88 años.

Chandler estaba considerado como el mayor experto de Estados Unidos en historia empresarial y pese a haberse jubilado de la Harvard Business School en 1989, donde trabajó como profesor durante casi veinte años, la revista Fortune aún le consultaba anualmente para valorar la proyección a largo plazo de las empresas de su famosa lista Fortune 500, donde se hace balance de las compañías más poderosas del planeta.


La figura de Chandler fue fundamental en el análisis de los cambios en las estructuras de dirección de las grandes compañías. Su perspectiva, alejada de las teorías moralistas de antaño, que describían la historia de los grandes negocios apoyándose básicamente en el carácter heroico o diabólico de los propietarios de las industrias, confirió una nueva dirección a la forma de mirar hacia la historia de los negocios.

handler revolucionó ese campo al elaborar la teoría de la mano visible en su libro The visible hand: the managerial revolution in American business (1977), por el que ganó el Pulitzer y el Bancroft Prize. Chandler sostenía que la teoría de la mano invisible de Adam Smith, a la que desde el siglo XVIII se le atribuía el equilibrio natural del libre mercado y que constituía la base de la teoría capitalista, había sido reemplazada por la mano visible de los managers, los gestores empresariales que sin necesidad de tener conocimientos sobre el tipo de empresa que estaban gestionando, conocían perfectamente la estructura de dirección de cualquier tipo de compañía y, por tanto, estaban revolucionando la economía al hacerla crecer y progresar. Chandler defendía la existencia del gestor empresarial como una fuerza independiente cuyos conocimientos eran intercambiables entre empresas y, por tanto, no tenía que estar unido para siempre a una sola compañía como ocurría con los grandes emprendedores del siglo XIX.

Chandler también hizo incapié en sus escritos en el poder transformador de las tecnologías como motor para la expansión de los grandes negocios. Desde sus primeros estudios comenzó a fijarse en cómo el telégrafo y el ferrocarril habían favorecido el crecimiento económico y cómo la figura del gran hombre rico al frente de una gran empresa había ido sustituyéndose por la de un gestor, "una nueva subespecie de hombre económico, el manager asalariado".

A lo largo de su vida escribió y participó en la edición de unos 25 libros, entre ellos las cartas personales de Theodore Roosevelt y los documentos del general Eisenhower. Algunos de los títulos que firmó se siguen utilizando en las escuelas de negocios: Strategy and structure, sobre las jerarquías dentro de las empresas, y Scale and scope, un análisis comparativo de cientos de grandes compañías estadounidenses, británicas y alemanas.

Este historiador, que gustaba de tomarse un jerez como aperitivo antes de sentarse a escribir en cuadernos de papel amarillo a rayas, había nacido en Guyencourt (Delaware) en 1918. Pasó su infancia en Buenos Aires. Uno de sus primeros libros cambiaría su vida: Historia elemental de Estados Unidos, de Wilbur Fisk Gordy. Tras leerlo más de veinte veces, anunció oficialmente ante su familia que de mayor sería historiador.

BIENVENIDOS AL MUNDO GMCUAN CONSULTORIAS

El mundo de la consultoria permite a GM Colmotores a íntegrar, y caracterizar a la organizacion, por trabajo en equipo, teniendo siempre respeto a los demás. La persona que trabaja en GM Colmotores y demas organizacion que adquieren el sello GMC UAN COLSULTORES adquieren una alta adaptabilidad frente al cambio y tienen claro que el cliente es la razón de ser de la Organización. GMC UAN CONSULTORES es un ente participativo e innovador, que piensa que el trabajo y los procesos, siempre tiene la posibilidad de ser realizado de una mejor forma, ya sean estrategicos y tacticos. GMC UAN Permite a organizaciones desarrollar metodos y mecanismos a nivel administrativo que aumenten el rendimiento proactivo de metas y de llevar mas que una satisfaccion a sus mas fieles servidores y usuarios ya que este sector economico está constantemente en la búsqueda un desarrollo y mejoramiento personal. GM Colmotores está convencida que su gente es la mayor ventaja competitiva que tiene y, por ende, se preocupa por atraer, seleccionar y retener el mejor talento humano.