sábado, 11 de octubre de 2008

GENERAL MOTOR COLMOTORES S.A.


RESEÑA

GM Colmotores surgió de la visión de un puñado de empresarios colombianos, encabezados por don Germán Montoya Vélez. Después de muchas conversaciones , cálculos financieros y obstáculos que debieron sortear estos hombres cuyo objetivo común era, antes que el comercial, el de crear empresa en Colombia, se vieron cristalizados sus anhelos: el 27 de julio de 1956 fue fundada la Fabrica Colombiana de Automotores S.A., Colmotores, cuya escritura de constitución se protocolizó un mes después, el 25 de agosto del mismo año, con un capital inicial de 5 millones de pesos que aportaron varias regiones del país, en especial Antioquia, Cundinamarca, Caldas y la Costa.
La iniciativa de don Germán Montoya no podía ser más plausible: ese mismo año de 1956, el Gobierno Nacional se aprestaba a cumplir con el objetivo de sustitución de importaciones y ampliación del mercado interno. Igualmente, acababa de dictar un decreto que eximía de los impuestos de renta, patrimonio, importaciones y adquisición de materia prima, durante diez años, a las industrias que consumieran material producido en Acerías Paz del Río. Eran, todas ellas, condiciones favorables que congregaron a un grupo de accionistas en torno a esta reflexión: si existían los incentivos, la infraestructura, la demanda interna y externa necesarias, ¿por qué no iniciar el ensamble de vehículos en el país?
La fabricación empezó a funcionar bajo la presidencia de don Santiago Trujillo y la gerencia general de don Germán Montoya, y se terminó su construcción a fines de 1961. Ya para entonces la compañía había hecho negociaciones con la British Motor Corporation para ensamblar vehículos Austin en Colombia.
Por otra parte, el Gobierno Nacional reglamentó ese mismo año la producción de carros en el país. Los industriales que se ocuparan de esa actividad se hallaban ante una perspectiva halagüeña, que incluía de nuevo estímulos como exenciones de impuestos a las utilidades y patrimonios que se dedicaran a la importación de los equipos necesarios.
En febrero de 1962, el doctor Alberto Lleras Camargo, Presidente de la República, inauguraba la planta de Colmotores, y el Obispo Auxiliar de Bogotá, Monseñor Emilio de Brigard, bendecía al personal y las instalaciones.
Se inició entonces la producción de vehículos, con los camiones Austin para carga de 2.5 y 6 toneladas, microbuses para transporte de pasajeros y camperos en dos versiones, corto y largo. Cuatro años más tarde se habían producido casi 4.000 unidades.
Pronto vinieron los cambios, los ajustes que imponen los desafíos del desarrollo a una empresa de grandes ambiciones, en mucho quijotescas.
Tuvo que enfrentar, en primer término, el incumplimiento por parte del Gobierno de las medidas de incentivo para la industria automotriz, lo que acarreó, como es obvio, dificultades financieras a los accionistas de Colmotores. En 1965 la compañía Chrysler Internacional adquirió el 60% de las acciones de Colmotores -la compañía se empezó a llamar Chrysler Colmotores-, y en el año siguiente se inició la fabricación y venta de los carros Dogde y Simca, y apareció en el mercado nacional el primer automóvil producido en Colombia, el Coronet 440 y los camiones Dogde de 1 a 7 toneladas.
La era de General Motors, definitiva para Colmotores se podría resumir en las palabras de su gestor: " La empresa es Colombiana en su idiosincrasia, pero el Joint Venture ha sido la base de su progreso". En efecto, en 1979 la General Motors Corporation adquirió las acciones que Chyrsler international poseía en Colmotores. Así se dio inicio a una unión que lleva hoy más de 20 años de productivas realizaciones.
Dentro de sus logros hay que destacar el concepto de calidad total, que la empresa comenzó a configurar, con sentido futurista, años antes que se diera la apertura, y en previsión de que ese mecanismo se abriera paso en Colombia. Dentro de esa meta de calidad total, GM COLMOTORES ha considerado el talento humano como su recurso más importante, y lo ha involucrado en programas de capacitación que se orientan hacia la filosofía de la calidad, la concientización sobre la competencia en el mercado, el mejoramiento continuo, la búsqueda permanente del Total Entusiasmo del Cliente.

VALORES
Entusiasmo del cliente
Mejoramiento continuo
Innovación
Trabajo en equipo
Integridad
Responsabilidad y Respeto por los demás


PRIORIDADES DE UNA CULTURA CORPORATIVA GMC

En General Motors Colmotores:
Trabajamos como una sola compañía
Tenemos un alto sentido de urgencia
Nos proponemos metas esforzadas
Innovamos nuestro producto y nos enfocamos en nuestros clientes

POLITICA DE CALIDAD

La política de calidad de GM COLMOTORES es generar el entusiasmo de nuestros clientes con excelentes productos y servicios.

OBJETIVOS

· Especializar la producción en Colombia en unos pocos modelos y aumentar la participación de componentes nacionales. Esas son algunas de las metas futuras de General Motors (GM) para su producción en el país. Las expectativas de una empresa del tamaño de GM son necesariamente globales, porque se trata del mayor fabricante de vehículos del mundo, con plantas en 32 países, presencia en más de 190 y un liderazgo intacto desde hace varias décadas. Por eso, ahora la multinacional fija su mirada en los mercados emergentes como parte de su estrategia para aumentar el 15% de participación mundial de mercado. Países con potencial de crecimiento como Colombia se convierten en fichas clave de GM para mantener su liderazgo. Así lo manifestó August R. Buenz, director de comunicaciones para América Latina, África y Medio Oriente (LAAM).
· Ocupar el primer lugar dentro de la historia automotriz colombiana y también uno de los primeros puestos entre las empresas más grandes del país. Igualmente, ha contribuido de manera significativa al desarrollo económico y social del país mediante una alta generación de empleo, apoyo técnico y financiero al crecimiento de la industria de autopartes y considerable aporte al fisco nacional por concepto de impuestos y contribuciones. Su Visión es clara: Ser líder en productos y servicios relacionados con el transporte automotor en Colombia. Lograr el entusiasmo de sus clientes mediante el mejoramiento continuo, obtenido por la integridad, el trabajo en equipo y la creatividad de su gente.

RAZON SOCIAL

GMC GENERAL MOTOR COLMOTORES S.A.


OBJETIVO SOCIAL
Ejercer la solidaridad, responsabilidad y compromiso social con el país en contribución al mejoramiento de la calidad de vida de sectores marginados, especialmente niñez y juventud. GM Colmotores S.A. consciente de su compromiso en el desarrollo de Colombia, contribuye con el fortalecimiento comunitario de las clases menos favorecidas a través de acciones responsables y solidarias que integran la participación activa de empleados y empresa en programas de beneficio social como aporte concreto para la construcción de mejor país. En el momento en que General Motors adquirió la planta de Colmotores en el país se fusionaron la Presidencia y la Dirección- Gerencia en un solo cargo, que ocupó Germán Montoya Vélez hasta 1983, y que hoy ocupa Pablo Ross. Se eliminó la palabra "Chrysler" de su razón social, para volver a su denominación original de Fábrica Colombiana de Automotores S. A., Colmotores. Posteriormente, a partir de 1991, y para darle una clara imagen corporativa ante el público pasó a llamarse General Motors Colmotores S. A.

UBICACIÓN
CONCESIONARIOS EN DIFERENTES CIUDADES DE COLOMBIA

· AUTOCAPITAL Dirección: Variante Fontibón (Av. Centenário) # 92-49. Telefono: (1) 418 3911 E-mail: autocapital@autocapital.com.co
· AUTOGRANDE Dirección: Av. Caracas No. 12-20 sur. Telefono: (1)233 8875 E-mail: llanogde@cable.net.co
· AUTOMOTORES LA FLORESTA S.A. Dirección: Av. 68. N 95 93. Telefono: (1) 643 9300 e-mail: mercadeo@autofloresta.com.co
· AUTOMOTORES SAN JORGE S.A. Dirección: Cl 13 # 38 - 91. Teléfono: (1) 2478300 e-mail: vehiculos@autosanjorge.com
· AUTONIZA LTDA Dirección: AV. SUBA 109-04. Teléfono: (1) 6431399 e-Mail: webmaster@autoniza.com
· CENTRO INFORMACION AL CLIENTE CHEVROLET Dirección: CLL 56 A SUR No 33-53. Teléfono: (1) 7400099 E-MAILS: chevy.mail@gm.com
· CENTRODIESEL Dirección: CLL. 13 No 68B-11. Telefono: (1) 4136797 e-mail: centrodiesel@sit.com.co
· CONTINAUTOS. S.A. Dirección: AUT. NORTE 128A-60. Teléfono: (1) 6258360 E-MAILS: continautos@enautos.com
· DIST.LOS COCHES LA SABANA S.A. Dirección: AV. DORADO No 77-04. Teléfono: (1) 4233535 e-Mail: jsanchez@loscoches.com
· IMPORTADORA CELESTE Dirección: Cl 65 N° 27-23. Teléfono: (1) 630 69 20 e-Mail: iceleste-bog@epmbog.net
· INTERNACIONAL DE VEHICULOS Dirección: CRA. 7 No 34-07. Teléfono: (1) 5700612 E-mail: serviclienteinterve@cable.net.co
· MECANICENTRO Dirección: Cra 13 N° 35-13. Teléfono: (1) 232 10 80 E-mail: mecanicentro@007mundo.com
· ORTEGA SANABRIA (ORSACOL) Dirección: Cl 7 N° 17-23. Teléfono: (1) 3802960 E-mail: orsacol@epmbog.net
· SOCOPARTES Dirección: Cra 15 N° 7-71. Telefono: (1) 2868363 e-mail: socopartes@subocol.com
· SOCOREPUESTOS Dirección: Cl 8 N° 15-10. Teléfono: (1) 5626116 e-mailes: socorepuestos@007mundo.com.
· TALLERES EL NORTE Dirección: Cra 60A N° 51B-13. Teléfono: - e-Mail: tallereselnorte@empresario.com.co




Complejo Manufacturero Toluca
Fue construido en 1963. Tiene una superficie de 22,000 metros cuadrados.
Ha sido Galardonado con el Premio Nacional de Calidad en 1991. El Complejo Manufacturero Toluca integra actualmente a:

1. Planta de Fundición.
2. Planta de Maquinado y Ensamble de Motores.
3. Planta de Ensamble de Camiones.
4. Centro de Ingeniería y Spare Parts Operations (SPO). En esta planta se fabrican: Camiones medianos Kodiak Camiones pesados Volvo Motores serie 1, L-4, L-6 y V8

· » Complejo Manufacturero Toluca

· » Centro Regional de Ingeniería, Toluca, Edo. de México

· » Servicio Postventa de General Motors de México SPO, Toluca, Edo. de México

· » Complejo Industrial Ramos Arizpe

· » Complejo Silao, Guanajuato

· » Planta San Luis Potosí


A NIVEL COLOMBIA Y MUNDIAL CON DIFERENTES SEDES
















SECTOR INDUSTRIAL

GMC se encuentra catalogada como una de las multinacionales calificada con los mas altos standards de calidad y su característica es la posición que ocupa el macrosector manufacturero y de insumos, y el sector automotriz de autopartes, los cuales tienen demasiada relación con los mercados del exterior, manteniendo y adquiriendo reconocimiento internacional debido a la inmensa competencia y tipo de calidad que ofrecen las organizaciones de este sector en el mercado.


PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS

SERVICIOS:
Protección Chevrolet
Asistencia Chevrolet
Garantía extendida CallCenterCETMega planRepuestos OriginalesChevyllave3000 Técnicos


PRODUCTOS

Hoy por hoy GM COLMOTORES ensambla 45 versiones de vehículos en 12 plataformas diferentes promocionando y dando crédito y respaldo con su marca Chevrolet:

AUTOS






















PICK UPS

















TAXIS














CAMIONES




















BUSES












NUESTROS CLIENTES

· Los clientes de la marca Chevrolet siempre serán alguien confiable, gente que se sienta respaldada por una compañía que día a día desarrolla las mejores tecnologías y procesos para una mejor utilización de los prototipos de automóviles.
· Su principal principio y razón de esta compañía es que cualquier persona tenga acceso a sus productos y servicios y además de esto que esta tenga el entusiasmo de utilizar nuestras diferentes gamas de automóviles.
· El cliente será la prioridad, y siempre con el pensamiento de que su integridad estará en las mejores manos, las de una empresa que se destaca nos solo por su cubrimiento sino por su amabilidad, confiabilidad y calidad.
· Los principales sectores de clientes serán las personas que deseen obtener un buen vehiculo y gocen de un buen gusto, esto para los del sector informal.
· Para el sector trabajador, existen una gama de vehiculo acondicionados para cualquier tipo de trabajo duro, pesado, y de gran volumen de carga.
Siempre teniendo como referencia GMC y su marca Chevrolet … Siempre Contigo…..



































1 comentario:

ADMINISTRACION123 dijo...

debe mejorarse el manejo de las ayudas y el manejo de conceptos a tratar en la exposicion, de la misma manera es importante tener un hilo conductor que no se evidencio y le resto credibilidad y seguridad a la misma